Bestuursevaluatie 2025
Conform de minimale kwaliteitseisen van NOC*NSF heeft het bestuur dit najaar een bestuursevaluatie uitgevoerd. Deze zelfevaluatie helpt het bestuur om te reflecteren op zijn eigen functioneren, de samenwerking en zijn rol.
Wat gaat goed:
Het bestuur herkent een sterke basis van integriteit, onderlinge samenwerking en eigenaarschap: er heerst een sterk teamgevoel. Daarnaast is de financiële beheersing sterk verbeterd en nu solide en transparant, wat bijdraagt aan het vertrouwen binnen de bond.
Waar we ons op richten:
Op basis van de evaluatie zijn drie thema’s aangewezen voor verdere versterking:
- Visie & richting:
De aanscherping van de langetermijnrichting, inclusief de rol van breedtesport, wordt verder opgepakt binnen het lopende strategietraject. Dit traject moet leiden tot een helder en breed gedeeld kader waarbinnen bestuur en organisatie opereren.
- Communicatie (intern & extern):
Het bestuur wil werken aan een meer voorspelbare, consistente en toegankelijke communicatiestructuur, zoals:- regelmatige updates over bestuurlijke ontwikkelingen via bijvoorbeeld de Chronicle en website;
- vaste momenten met clubs en vrijwilligers (zoals Digital Townhall Meetings en regionale ontmoetingen);
- duidelijker inzicht voor de achterban in waar het bestuur mee bezig is.
- Veilig sportklimaat:
Dit onderwerp vraagt om meer zichtbaarheid en borging binnen de KNCB. In 2026 zetten we hier op in door:- Het actualiseren en verduidelijken van relevante gedragscodes;
- meer aandacht en zichtbaarheid voor de beschikbare meldprocedures;
- meer aandacht en zichtbaarheid voor de instanties waar men terecht kan voor hulp of informatie;
Tot slot:
De bestuursevaluatie vormt een belangrijk onderdeel van zijn jaarlijkse reflectiecyclus. Op basis van de besproken thema’s blijft het bestuur gericht werken aan verdere versterking van zijn functioneren en aan de afstemming van zijn activiteiten op en met de achterban. Hiermee blijven we transparant, lerend en toekomstgericht werken.